martes, 30 de junio de 2015

El recuerdo a Manu Leguineche congrega en Guadalajara a grandes del periodismo

La segunda jornada del Curso de Verano promovido por el Centro Asociado de la UNED en Guadalajara en torno a Manu Leguineche reunió en el mismo espacio-tiempo a dos grandes figuras del periodismo de nuestro país. Tocaba, de una parte, hablar del jefe de la tribu; del padre de los corresponsales de guerra. Y quien mejor para hablar de esta faceta que otro corresponsal; el que podría considerarse, por cierto, como el nuevo jefe de la tribu, aunque él prefirió autodefinirse como el “hermano mayor”: Gervasio Sánchez.

Su recuerdo a Manu le llevó a hablar del libro que escribieron juntos: Los ojos de la guerra, todo un tratado de periodismo en el que 70 corresponsales escribieron sobre su profesión y recordaron a Miguel Gil, muerto en Sierra Leona. También a desvelar la capacidad visionaria de Leguineche, quien ya vaticinaría por los años 80 la crisis a la que estaba abocada el periodismo. La falta de estímulos y el escaso o nulo sentido de la aventura presagiaban el desapasionamiento del ejercicio profesional, gravemente malherido por su sometimiento a los intereses empresariales y políticos.  Manu nunca sucumbió a estas presiones. Se mantuvo firme e independiente. Quizá por eso rechazó la dirección de algunos de los medios más importantes del país. Una actitud que Sánchez reivindicó durante su ponencia para recuperar la esencia del verdadero periodismo.


No menos interesante fue la intervención de otro de los nombres propios del periodismo español,  Felipe Sahagún, quien tuvo encomendada la difícil tarea de recordar a Leguineche como periodista total. Pero, ¿qué es ser un periodista total? “Ser un periodista apasionado por la historia, denunciante de grandes atropellos, explorador de exploradores, descubridor de personajes, actualizador de aniversarios, archivador de archivadores…”, enumeró Sahagún para introducir su intervención. Exposición que basaría, fundamentalmente, en la lectura de una selección de textos extraídos de algunos de los libros más relevantes de Leguineche y que permitirían, a la postre, profundizar en la persona y en el profesional a través de sus propias narraciones.


La huella indeleble de Manu

La vinculación de Leguineche con La Alcarria centró la mesa redonda que se celebraría en la sesión de tarde del curso, y en la que participarían los periodistas Francisco García Marquina, Pedro Aguilar, Arsenio Escolar, José García de la Torre y Raúl Conde. Personajes que, pese a su disparidad, tenían un denominador común: el conocimiento de Manu Leguineche y La Alcarria, eje sobre el que girarían las intervenciones.

Su particular singularidad, su fama de enamoradizo o su manera de construir sus libros, mediante una literatura testimonial, creativa y amena, fueron algunos de los rasgos destacados por García Marquina.

El lado más justiciero de Manu Leguineche sería recordado por Pedro Aguilar en una de las muchas anécdotas vividas junto a él, y quien narró con profusión de detalles cómo el periodista y escritor vasco maquinó todo un laborioso plan para salvaguardar a Torija de poseer una macrocárcel.
La capacidad para ser la brújula y faro fue la cualidad destacada por Arsenio Escolar, quien confesó que ya desde joven la influencia de Manu Leguineche fue capital para ser hoy quién es como escritor y periodista.

José García de la Torre practicó un ejercicio comparativo entre sus libros más representativos, La felicidad de la tierra y El club de los faltos de cariño, capaces de traspasar lo local y alcanzar un contexto planetario.



Por su parte, Raúl Conde enumeró algunas de las referencias a Guadalajara que aparecen en la obra de Leguineche; extractos donde se apreciaba cómo el escritor vasco se zambulló en el paisaje y paisanaje de la provincia, convirtiendo a sus habitantes en personajes de sus libros y a la provincia en su escenario. No obstante, sería con La felicidad de la tierra y El club de los faltos de cariño donde Manu mostraría su más acérrimo alcarreñismo. 

lunes, 29 de junio de 2015

La UNED inicia con su segundo Curso de Verano un emocionado homenaje a Manu Leguineche

El recuerdo a la figura de Manu Leguineche centra la temática del segundo de los Cursos de Verano organizados por el Centro Asociado de la UNED de Guadalajara, que se prolongará a lo largo de tres días, del 29 de junio al 1 de julio. La apertura de la programación del curso contó con la presencia del director del Centro Asociado de Guadalajara, Jesús de Andrés, así como de Carmelo García, vicerrector del Campus de Alcalá de la UAH, institución esta última que ha colaborado en la organización del curso y que ha promovido recientemente la Cátedra Manu Leguineche.


La primera de las tres jornadas se convirtió en un intenso y emotivo recuerdo a Manu Leguineche a cuenta de su quehacer literario y periodístico. Un repaso a su trayectoria a través de los ojos de compañeros de oficio y amigos como Javier Reverte y Juan Cruz, encargados de abrir la sesión matutina del curso.

De la infinidad de momentos profesionales y de ocio vividos junto a éste dio buena cuenta Reverte. De los primeros, el escritor destacó las vicisitudes vividas en dos viajes profesionales: uno que les llevó durante cinco meses a recorrer el este de Europa en pleno inicio de la caída del sistema comunista;  y aquel que les enfrentó a  la crudeza de la guerra en la antigua Yugoslavia. Viajes de cuyo fruto emanaron experiencias duras, amargas, aunque con algún que otro toque de humor, y que fueron la excusa para hablar del Manu viajero. Faceta ésta para la que, por cierto, no reunía las cualidades necesarias, tal y como apostilló bromista Reverte: “olvidaba cosas, se perdía mucho y conducía horrorosamente mal”. Salvando estas pequeñas cuestiones, Leguineche tenía una gran capacidad para cautivar que le llevaba siempre a buscar y ahondar en el factor humano de los conflictos, en la verdadera esencia de los acontecimientos del cual era testigo directo. Precisamente esta manera de entender el oficio fue el que le llevó a ser considerado como el padre de los corresponsales de guerra.



Por su parte, Juan Cruz reivindicó con su intervención la faceta menos conocida de Manu Leguineche, la de escritor, a pesar de  que cuenta con casi 40 títulos publicados, y de los que buena parte se exponen en dos vitrinas a las puertas del Centro Asociado de la UNED.  El que fuera editor de uno de sus libros más conocidos, La felicidad de la tierra, no sólo ahondó en el estilo de Manu como literato: claro, directo, adusto; también profundizó en una de las grandes preocupaciones de Leguineche: el tiempo, del que supo con paciencia y sosiego plasmar tanto en su escritura de viajes como en ensayística.



Ver, oír  y contar
La sesión vespertina del curso se trasladó con la caída del sol hasta la patria chica de Manu Leguineche, Brihuega. Las puertas de la Casa de los Gramáticos volvieron a abrirse de par en para dar cabida en su bucólico jardín una interesante mesa redonda. A su alrededor se sentarían compañeros y amigos de Leguineche como Francisco Gutiérrez Carbajo, catedrático de Literatura Española; Víctor Márquez Reviriego, periodista y redactor jefe de Triunfo; Jesús Picatoste, secretario general de FAPE; Raúl Conde, periodista de El Mundo; y Elsa Gonzaléz, presidenta de la FAPE . Cada uno de ellos aportó al encuentro pequeñas anécdotas que fueron dando pinceladas de cómo era Manu como profesional, como persona y su filosofía de vida.


Como periodista se destacó su extraordinaria capacidad de trabajo; su especial sagacidad para encontrar historias humanas en los conflictos y en las pequeñas cosas; su tino para detectar a primera vista a jóvenes talentos; y, por encima de todo, los valores profesionales que siempre le acompañaron en el ejercicio de su profesión y que le hicieron ser un periodista querido, respetado y admirado por todos: credibilidad, veracidad, humanidad y calidad periodística.

Como persona se ensalzó su aspecto entrañable, su ternura, su extremada sensibilidad, su timidez, su risa contagiosa e, incluso, sus momentos de invisibilidad. También su sentido del humor, muy en sintonía con su filosofía de vida, que pasaba por hacer lo que más le gustaba: leer, escribir, comer, cazar y jugar al mus.

Los últimos compases de las intervenciones de los ponentes se dirigieron a reivindicar la necesidad de dar relevancia a la dimensión académica de Manu Leguineche en las facultades de Ciencias de la Información; a reclamar la reedición de libros ya descatalogados de Manu Leguineche; así como a solicitar la suma de voluntades para convertir su casa briocense en un centro de producción permanente de la memoria de su figura.

miércoles, 24 de junio de 2015

Clausura del Curso de Verano Presente y Futuro de la Prevención de Riesgos Laborales




Presente y futuro de la prevención de riesgos laborales

La UNED ha realizado el primer curso de verano de su 26 edición, que bajo el título de "Presente y futuro de la prevención de los riesgos laborales" ha contado con la presencia de instituciones de la administración pública, organismos y empresas representativas de diferentes sectores de actividad, así como expertos de prevención de riesgos laborales.

En los tres días de duración del curso se ha hecho un estudio de la nueva legislación y como afecta a las empresas y a los trabajadores. Para ello se ha contado con la presencia de  Mª Dolores Limón Tamés, Directora del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT) y Mª Sagrario Gómez de Vivar de la Dirección General de Relaciones Laborales y Seguridad y Salud Laboral de la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha.

Igualmente, Francisco Javier de La Cruz de la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha realizó una exposición del Plan Reduce y representantes de Ceoe Cepyme, Marina Gordón Ortiz, CC.OO, Pedro José Linares, la Fundación PRL, Pedro Montero Lebrero y AMAT con Pedro Pablo Sanz. Todos explicaron como afecta a empresas, trabajadores y Mutuas las políticas en prevención de riesgos laborales.
Los asistentes han contado con la presencia de Rafael Ruiz Calatrava, abogado y doctor en Seguridad y Salud Laboral, que explicó la Gestión de riesgos Psicosociales y además han podido conocer de primera mano la gestión, los retos y los avances en prevención de riesgos laborales en empresas de diferentes sectores, tales como: Iberia, Canon España, Iberdrola, las centrales nucleares de Trillo y Almaraz, Azucarera y Vodafone España.

En el último día del curso se han analizado los riesgos laborales emergentes desde la visión de la Unión Europea y los nuevos riesgos a los que se enfrenta un sector tan importante como la agricultura. 
De esta manera, según Mario Grau Ríos, profesor de PRL de la UNED, desde la Unión Europea se han señalado como riesgos emergentes: los trastornos musculoesqueléticos; los riesgos psicosociales; las sustancias químicas y su manipulación, se está haciendo un sistema global de clasificación y etiquetado; los nanomateriales en los que no está claro los posibles riesgos de las nanopartículas y su exposición por parte de los trabajadores; los campos electromagnéticos; las bajas frecuencias por el uso del teléfono móvil y la radiación por antenas emisoras y otros dispositivos.
En el área de la agricultura, José L. Ponce de León, asesor de la OCDE en maquinaria agrícola resaltó que los nuevos riesgos emergentes según la Unión Europea son: riesgos por el uso de maquinaría con vibración; riesgos térmicos; el uso complejo de nuevas tecnologías en los tractores; la ergonomía de la postura en el trabajo; riesgos químicos por nanopartículas y productos fito sanitarios; y riesgos biológicos por el contacto con los animales.
Por último, José L. Ponce de León resaltó que en España el uso de tractores está causando 70 muertos al año, principalmente por vuelco del tractor, se ha investigado y se ha descubierto que el problema viene de la masa máxima del tractor y se regulará en 2016. 

La Estrategia española de Seguridad y Salud en el Trabajo 2015-2020 fue el primer tema a tratar, la Directora del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT), Mª Dolores Limón Tamés manifestó que entre los objetivos que se contemplan en la nueva estrategia destacan: una mayor formación, fomento y divulgación de la cultura preventiva en el ámbito educativo. Información e investigación para poder actuar "si no sabemos donde están los fallos, por qué se enferman los trabajadores no podemos luego actuar". Además de aspectos como: la seguridad vial laboral, trastornos como el sobreesfuerzo, los riesgos psicosociales de los trabajadores y el envejecimiento "porque si se establece prolongar la vida laboral es necesario que se pueda trabajar en condiciones adecuadas. El puesto del trabajador debe adaptarse a su edad" matizó.
En este mismo sentido, Mª Sagrario Gómez de Vivar de la Dirección General de Relaciones Laborales y Seguridad y Salud Laboral de la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha explicó su aplicación en la región con acciones en línea con la estrategia europea y nacional, tales como: divulgación de la cultura preventiva en el ámbito educativo; la integración de la idea de salud laboral para que los trabajadores adopten hábitos saludables;  y la implantación de planes de movilidad y mejora en la seguridad vial.

Por otro lado, Francisco Javier de La Cruz de la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha realizó una exposición del Plan Reduce en la que manifestó que en 2015 existen 230 empresas dentro del Plan con el objetivo de reducir su siniestralidad con asesoramiento y control.

Distinto agentes sociales dieron su opinión sobre la política actual en prevención en riesgos laborales. Así Marina Gordón Ortiz de CEOE-CEPYME abogó por un cambio en la política para que no imponga cargas a la empresa y responsabilice al empresario y crítico que el actual sistema de coordinación de actividades empresariales impida el normal desarrollo de la actividad. Además, Gordón Ortiz manifestó que es urgente la eliminación de recargo en las prestaciones en caso de accidente.
Pedro José Linares de CCOO resaltó que en estos años hay una falta de políticas preventivas y se ha reducido la inversión en el ámbito de las empresas. "Hay un marco normativo que apuesta por la competitividad a costa de la salud de los trabajadores, por lo que esto se traduce en un incremento de la siniestralidad", concluyó.
Pedro Montero Lebrero, Director Gerente de la Fundación PRL puso de manifiesto que los fondos de prevención de riesgos laborales se habían visto mermado por la crisis, por lo que la reducción de los recursos en la Fundación PRL también.

El Gerente de AMAT se mostró especialmente crítico con algunos aspectos de la nueva ley de Mutuas, en concreto en relación a que "en la nueva ley las Mutuas no pueden actuar como servicios de Prevención Ajeno e impide a las Mutuas ir a ver a las empresas e informarles de su actividad, aunque sí se establece que el empresario elija libremente a que Mutua asociarse".

Rafael Ruiz Calatrava, abogado y doctor en Seguridad y Salud Laboral, explicó la Gestión de riesgos psicosociales y resaltó que prevenir estos tipos de riesgos es importante "porque afectan a los derechos fundamentales recogidos en la Constitución y a la salud mental, física y cognitiva del trabajador. 



Experiencias reales
Canon e Iberia
Dos empresas de sectores tan dispares están intentando reducir la excesiva burocracia que con lleva la prevención de riesgos laborales. Agatha de Pablo Yuste, Responsable de PRL de Canon España apuesta por implicar a toda la empresa, desde el comercial que vende el producto hasta el operario que va a realizar el mantenimiento, haciendo un esfuerzo integrador. "Así, a la hora de papeleo hay que hacer una simplificación por contenido no por el volumen sino por la eficacia, el contenido tiene que ajustarse al nivel de riesgo de la actividad concreta".
Diego González Meste, Manager del Servicio de Prevención de Iberia propone como solución para reducir la burocracia de papeleo y lograr la coordinación con empresas colaboradoras: La señalización física de los riesgos en los centros de trabajo; la información directa por paneles y pantallas; la recopilación de riesgos y medidas preventivas para estos; un Plan de seguridad que conozca todo el mundo y que se adhieran a él; la vigilancia para ver que se cumple el Plan.; y la homologación de las empresas, "esto lo hemos conseguido al trabajar con Airbus, antes había que mandar los papeles de cada trabajador ahora no, aunque Airbus realiza una auditoria aleatoria".

Iberdrola y centrales nucleares de Trillo y Almaraz
Antonio Moreno Ucelay de Iberdrola contó la experiencia positiva de la utilización por parte de Iberdrola de la herramienta Herep " Iberdrola empezó a aplicar Herep en el año 2006, ya que la patología psicosocial se había incrementado un 20%, pero con Herep experimentó una bajada considerable. Al final, se consiguió un descenso del 40% en el número de casos, una reducción de 7,5 en la duración de la baja y un descenso del 51% en los días perdidos."
Juan José Palacios, Coordinador de Formación PRL en Iberdrola, comentó el éxito del Programa RADAR que se aplica en la empresa con éxito y cuyo principal actor es el propio trabajador, "ya que es él quien detecta la probabilidad de que se produzca un accidente, es él el que mejor conoce las instalaciones, el equipo, los procedimientos y las personas que trabajan con él".
El responsable PRL de las centrales nucleares de Trillo y Almaraz I y II, Domingo Sustacha explicó las principales medidas de Prevención en riesgos laborales que se están tomando: hay procedimientos para todo y los trabajadores tiene que cumplirlos; se da información todos los días a través de un parte diario; se tiene el Plan Preventia CNAT; se trabaja en la integración de la prevención en la explotación con un Plan 2015/2018 con el que se pretende que sean los propios trabajadores los que informen y propongan medidas de mejora, también se insta a las empresas colaboradoras a que lo apliquen. La idea principal es hacer participes a todos los trabajadores.

Azucarera y Vodafone España
Estas dos empresas de ámbitos tan distintos se han planteado como reto conseguir la integración y el cambio cultural en relación a la prevención de los riesgos laborales dentro de la empresa. Así, Silvia Oceransky, directora de PRL, está centrando sus esfuerzos en conseguir el cambio de comportamiento y modos habituales de hacer las cosas dentro de la empresa. De tal forma que lo que haga un trabajador dependerá de lo que haga el grupo, se trabaja en conseguir el compromiso de todos.
Para conseguir su objetivo Silvia Oceransky lleva a cabo talleres, premios a las fábricas que no tengan accidentes, premios al trabajador que notifique posibles riesgos o tenga una buena idea de mejora en las condiciones de trabajo que evite riesgos, entre otros.
Félix Sanz Herrero, responsable de PRL de Vodafone tiene como filosofía dentro de la empresa "hacer las cosas pensando en las personas en su seguridad, salud y bienestar y no en las inspecciones de trabajo, conseguir que todos se involucren en ello. Se busca el compromiso y el liderazgo en directores y mandos intermedios que tienen que predicar con el ejemplo". 
Por último, Herrero destacó que la dirección tiene que salir del despacho, conocer los problemas, las necesidades y comprometerse en integrar la prevención en todas las acciones de la compañía. El fin es un cambio cultural.

Perla Rodríguez

martes, 23 de junio de 2015

Prevención en todas las áreas y experiencias reales

En el segundo día del curso impartido por la UNED sobre "El presente y futuro de la prevención de riesgos laborales" se ha contemplado la prevención en todas las áreas a las que afecta desde la salud del trabajador hasta  la empresa, la formación, así como diversas experiencias en empresas como Iberdrola y las centrales Nucleares de Trillo y Almaraz. Además, todas las organizaciones implicadas y afectadas por las políticas en prevención de riesgos laborales has ofrecido su punto de vista del presente y futuro de la política actual en Prevención.





Rafael Ruiz Calatrava, abogado y doctor en Seguridad y Salud Laboral, explico la Gestión de riesgos Psicosociales, sus características, efectos y costes. Para ello, se baso en la definición que da la Organización Internacional del Trabajo de los que son los riesgos psicosociales: “las interacciones entre el trabajo, su medio ambiente y las condiciones de su organización, por una parte; y por otra, las capacidades del trabajador, sus necesidades, su cultura y experiencias, todo lo cual, a través de percepciones y experiencias puede influir en la salud, el rendimiento y en la satisfacción en el trabajo”.
En cuanto a sus características Calatrava destacó que este tipo de riesgos se entienden en el espacio y en el tiempo, porque van unidos al rol que desempeñan la personas; presentan una gran dificultad para su objetivización; tienen escasa cobertura legal porque a nivel jurídico carecen de normativa;  presentan dificultades de intervención y por último están moderadas por los factores de personalidad del trabajador.
Por otra parte, Calatrava resaltó que prevenir estos tipos de riesgos psicosociales es importante "porque afectan a los derechos fundamentales recogidos en la Constitución y a la salud mental, física y cognitiva del trabajador. En este último caso los efectos son sin retorno y se convierten en patologías que ya no tienen recuperación, "aquí en concreto te das cuenta de la crueldad extraordinaria de algunas personas hacia la destrucción de un trabajador". Otros efectos que tiene este tipo de riesgos son: el estrés laboral; el absentismo con una justificación clara que es la enfermedad; el desequilibrio valor-esfuerzo; la pérdida de interés del trabajador por la falta de proyección futura; inestabilidad emocional; etc.
En cuanto a las consecuencias de los riesgos psicosociales, estas son a nivel individual y de la organización. Por lo que "en el primero el trabajador puede sufrir insomnio, cefaleas, dolores de estomago. En la segunda, la organización tiene que hacer frente al bajo rendimiento, absentismo, siniestralidad y clima laboral negativo" matizó Calatrava.

Por último, el abogado y doctor en Seguridad y Salud Laboral resaltó los importantes costes que suponen los riesgos psicosociales, tanto sanitarios como para la empresa. Para medir estos costes, Calatrava ha utilizado la herramienta de evaluación HEREP homologada por diversos organismos oficiales y que evalúa en general los riesgos psicosociales y las consecuencias de la aplicación de medidas preventivas.


Iberdrola y la aplicación de Herep

Antonio Moreno Ucelay contó la experiencia positiva de la utilización por parte de Iberdrola de la herramienta Herep " Iberdrola empezó a aplicar Herep en el año 2006, ya que la patología psicosocial se había incrementado un 20%, pero con Herep experimentó una bajada considerable. Al final, se consiguió un descenso del 40% en el número de casos, una reducción de 7,5 en la duración de la baja y un descenso del 51% en los días perdidos."
En este sentido, Ucelay destacó la reducción en el coste del absentismo por este tipo de patología "en 4 millones de euros al año, el 10% es por esta patología, lo que supone unos 400.000 euros anuales por absentismo. Por lo que una gestión correcta de los riesgos psicosociales aumenta la productividad".
Por último, Ucelay señaló que "lo importante no es tanto la herramienta sino lo que se hace con ella. La clave del éxito está en el proceso. La herramienta es versátil, nosotros hicimos una evaluación por puestos de trabajo, pero se puede hacer por empresas, por provincias y facilita las medidas preventivas concretas y generales a tomar. Además es fácil de gestionar  y no da solo datos permite la toma de decisiones".

Coordinación de actividades empresariales y simplificación burocrática

Dos fueron las propuestas planteadas en la reducción de la burocracia para la aplicación por parte de las empresas en la Prevención de riesgos laborales. El fin de ambas es conseguir reducir la ingente cantidad de documentación de ida y vuelta en la actividad de las empresas.
Por una lado, Diego González Meste, Manager del Servicio de Prevención de Iberia propone como solución para reducir la burocracia de papeleo y lograr la coordinación con empresas colaboradoras: La señalización física de los riesgos en los centros de trabajo; la información directa por paneles y pantallas; la recopilación de riesgos y  medidas preventivas para estos; un Plan de seguridad que conozca todo el mundo y que se adhieran a él., así se dan las mismas medidas preventivas; la vigilancia para ver que se cumple el Plan.; y la homologación de las empresas, "esto lo hemos conseguido al trabajar con Airbus, antes había que mandar los papeles de cada trabajador ahora no, aunque Airbus realiza una auditoria aleatoria".
El Manager del Servicio de Prevención de Iberia concluye que "hay que hacer más esfuerzo en controlar los riesgos y menos esfuerzo en archivar papeles".
Por otro lado, Agatha de Pablo Yuste, Responsable de PRL de Canon España, propone que en su caso el problema es la coordinación con las empresas a las que proporcionan servicios de mantenimiento técnico en el área de fotocopiadoras industriales, "Se hacen 170.00 visitas al año y hay 800 técnicos en la calle. Todo esto genera gran cantidad de papeleo a leer y transmitir. Por ello, para simplificarlo se creó la idea de que la Prevención tiene que implicar a toda la empresa, desde el comercial que vende el producto hasta el operario que va a realizar el mantenimiento, haciendo un esfuerzo integrador. Así, a la hora de papeleo hay que hacer una simplificación por contenido no por el volumen sino por la eficacia, el contenido tiene que ajustarse al nivel de riesgo de la actividad concreta" matizó.
Por último, para la responsable de PRL de Canon España esto produce una reducción de costes en el tiempo y dinero empleado, así como un aumento de la productividad evitando la duplicidad, confusión, variedad de formatos de la documentación, entre otros.

Riesgos en plantas de generación de energía. Experiencias en prevención de riesgos laborales en Iberdrola y las centrales nucleares de Trillo y Almaraz

Juan José Palacios, Coordinador de Formación PRL en Iberdrola, comentó el éxito del Programa RADAR que se aplica en Iberdrola. El Programa tiene como fin bajar la enorme probabilidad de accidentes, después de comprobar que la mayoría de accidentes se producían por el factor humano, casi el 90%. "En 2009 se empezó a aplicar el programa Radar este cuenta directamente con el trabajador, ya que es él quien detecta la probabilidad de que se produzca un accidente, es él el que mejor conoce las instalaciones, el equipo, los procedimientos y las personas que trabajan con él. Así, se crean grupos de trabajo, ahora hay 370 grupos en todo el mundo, con más del 10% de los trabajadores implicados y han aflorado 3.302 comportamientos inseguros"
El responsable PRL de las centrales nucleares de Trillo y Almaraz I y II, Domingo Sustacha explicó las medidas de Prevención en riesgos laborales. Sustacha señaló que en las centrales hay un total de 822 trabajadores y 700 más que son colaboradores y solo trabajan un periodo de tiempo. Estos trabajadores se enfrentan a riesgos de contactos eléctricos, contactos térmicos, con sustancias químicas, caídas de objetos, además de trabajar con radiación por lo que están especialmente expuestos. "Sin embargo, el riesgo radiológico es muy bajo, la mayoría de accidentes se dan en áreas convencionales".
Según el responsable PRL, entre las muchas medidas de prevención que se toman destacan: hay procedimientos para todo y los trabajadores tiene que cumplirlos; se da información todos los días a través de un parte diario; se tiene el Plan Preventia CNAT; se trabaja en la integración de la prevención en la explotación con un Plan 2015/2018 con el que se pretende que sean los propios trabajadores los que informen y propongan medidas de mejora, también se insta a las empresas colaboradoras a que lo apliquen. La idea principal es hacer participes a todos los trabajadores".

Formación en PRL: Universidad y Dual


Eugenio Muñoz Camacho, Catedrático de Química Aplicada a la Ingeniería. UNED, es claro a la hora de explicar las titulaciones existentes en Técnico en PRL "en prevención y seguridad no existe titulación reconocida por el Ministerio. En la universidad no se hace prácticamente nada en PRL. Ahora, sólo existen títulos propios cuya validez es solamente la que la empresa le quiera dar. Ninguna facultad de ciencias ha propuesto un título en Técnico en PRL".
En este sentido, Muñoz Camacho resaltó que la UNED ofrece un Master en PRL que es oficial y da acceso al doctorado. "Este es el primer año, se recibieron 300 solicitudes, para un tope de 50 alumnos. De momento, va bien para el año que viene se espera subir la cuota de admisión a 100 alumnos. Además, se ofrecerán 375 horas para Coordinador en Seguridad y Salud en Instalaciones, pero no es profesionalizante.
Formación Profesional Dual
Francisco Sánchez Pastor, profesor de Enseñanzas Medias y Vicepresidente de la Fundación OTP, dio una visión general de lo que ha supuesto la implantación en España de la FP Dual. Ante todo destacó el incremento geométrico de alumnos, centros y empresas en 2014 a nivel nacional: de 4.200 alumnos se paso a 9.500, de 172 centros se pasó a 375 centros, creció el 218% En empresas se paso de 513 a 1.570, un incremento del 300%. En cifras en CLM en el año 2013 se ha pasado de 10 centros a 45 con un incremento del 200%.
Por último, Sánchez Pastor señaló "para 2015/2017 se establecen 9 meses de curso en el centro y 1 año de prácticas en las empresas y está últimas podrán seleccionar a los becarios para que se queden de trabajadores con las ventajas de la fácil integración y productividad inmediata".

Políticas en prevención de riesgos laborales


Distintos agentes sociales dieron su opinión sobre la política actual en prevención en riesgos laborales . Así Marina Gordón Ortiz de CEOE-CEPYME  abogó por un cambio en la política para que no imponga cargas a la empresa y responsabilice al empresario y crítico que el actual sistema de coordinación de actividades empresariales impida el normal desarrollo de la actividad. Además, Gordón Ortiz manifestó que es urgente  la eliminación de recargo en las prestaciones en caso de accidente.
Pedro José Linares  de CCOO resaltó que en estos años hay una falta de políticas preventivas y se ha reducido la inversión en el ámbito de las empresas. "Hay un marco normativo que apuesta por la competitividad a costa de la salud de los trabajadores, por lo que esto se traduce en un incremento de la siniestralidad", concluyó.
Pedro Montero Lebrero, Director Gerente de la Fundación PRL puso de manifiesto que los fondos de prevención de riesgos laborales se habían visto mermado por la crisis, por lo que la reducción de los recursos en la Fundación PRL también . "Desde el punto de vista de la Prevención, en 2014 aparece un repunte de la siniestralidad laboral y a lo largo de 2015 los datos no son buenos. Es evidente que el descenso en los recursos económicos dedicados a la prevención, así como el nuevo marco laboral consecuencia de la reforma laboral han sido dos factores clave que han influido en este repunte".

lunes, 22 de junio de 2015

Presente y futuro de la prevención de riesgos laborales

Bajo el título de "Presente y futuro de la prevención de riesgos laborales" la UNED ha comenzado sus cursos de verano 2015, en su 26 edición. Este primer curso se desarrolla a lo largo de tres días, del 22 al 24 de junio, el fin  es dar a conocer a ciudadanos y profesionales el esfuerzo de las Administraciones Públicas, empresas y trabajadores en la prevención de los riesgos laborales.


La Estrategia española de Seguridad y Salud en el Trabajo 2015-2020 fue el primer tema a tratar y contó con la presencia de  Mª Dolores Limón Tamés, Directora del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT) y Mª Sagrario Gómez de Vivar de la Dirección General de Relaciones Laborales y Seguridad y Salud Laboral de la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha.
Para la Directora del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT)  la nueva estrategia se centra en dos objetivos generales: mejorar la aplicación de la ley en las pymes con el fin de reducir la siniestralidad y además conseguir la mejora de las condiciones de los trabajadores.Para conseguirlos Mª Dolores Limón Tamés señaló la importancia de la coordinación  y colaboración entre empresas, poderes públicos y trabajadores.



Igualmente, Mª Dolores Limón Tamés resaltó entre otras acciones u objetivos que se contemplan en la Ley: una mayor formación, fomento y divulgación de la cultura preventiva en el ámbito educativo. Información e investigación para poder actuar "si no sabemos donde están los fallos, por qué se enferman los trabajadores no podemos luego actuar". Incluir nuevos aspectos a tener en cuenta como la seguridad vial laboral y trastornos como el sobreesfuerzo. También es un objetivo el tema del envejecimiento "porque si se establece prolongar la vida laboral es necesario que se pueda trabajar en condiciones adecuadas. El puesto del trabajador debe adaptarse a su edad" matizó.
Especial atención se tiene en la Ley en las medidas de rehabilitación a la vuelta al puesto de trabajo, así como en los riesgos psicosociales de los trabajadores. "Es necesario acotar el estrés laboral" destacó Mª Dolores Limón Tamés.
Otro de los factores que se tienen en cuenta, según la Directora del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT) son los riesgos emergentes para la salud de los trabajadores derivados de uso de las nuevas tecnologías y el desarrollo de un mismo sistema de alerta de enfermedades profesionales en el sistema sanitario.

Por último, para Mª Dolores Limón Tamés es fundamental la promoción de la salud en los lugares de trabajo y consolidar la cultura preventiva con una participación activa de la dirección de las empresas.
Por otro lado, Mª Sagrario Gómez de Vivar de la Dirección General de Relaciones Laborales y Seguridad y Salud Laboral de la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha destacó la participación activa en la elaboración de la Estrategia española de Seguridad y Salud en el Trabajo 2015-2020 y explicó su aplicación en Castilla La Mancha en línea con la estrategia europea y nacional, tales como: divulgación de la cultura preventiva en el ámbito educativo; la integración de la idea de salud laboral para que los trabajadores adopten hábitos saludables;  y la implantación de planes de movilidad y mejora en la seguridad vial. Especial atención, según Mª Sagrario Gómez de Vivar es el tema de los trastornos musculoesqueléticos que en Castilla La Mancha afecta a todo el territorio, suponen un 40% de los accidentes y muy concretamente en Guadalajara, en la zona del Corredor del Henares.
Otros aspectos que destacó Gómez de Vivar son los programas que se llevan a cabo para colectivos tan diversos como los emprendedores, los agricultores,  las personas con discapacidad y las entidades locales.
Finalmente, en la aplicación de la ley en las diferentes comunidades Mª Dolores Limón Tamés, Directora del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT) señaló que "el Estado pretende que se aplique por igual una legislación única. Sin embargo, hay que tener en cuenta que cada comunidad autónoma tiene sus prioridades aunque los objetivos son los mismos".

Plan Reduce 2015

Francisco Javier de La Cruz de la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha realizó una exposición del Plan Reduce en la que manifestó que en 2015 existen 230 empresas dentro del Plan con el objetivo de reducir su siniestralidad con asesoramiento y control. Lo más importante para Francisco Javier de La Cruz es que con el nuevo Plan se mejora el papel de la persona encargada de que la empresa se implique en el Plan "el funcionario ahora deja atrás el perfil burocrático de su labor y tiene que intentar una gestión real y efectiva. Conseguir que la empresa y el servicio de prevención se impliquen. No se crean nuevas obligaciones a las empresas y sí se proponen acciones de mejora y se comprueba su ejecución. Por último se realiza una evaluación desde el punto de vista cuantitativo y cualitativo".
Entre las novedades que señaló Francisco Javier de La Cruz destaca que en el nuevo Plan Reduce se establece como criterio de selección de empresas destinatarias del sector servicios e industria que hayan tenido cuatro o más accidentes. Además, a las empresas se les da un estatus según su participación en Reduce u otros programas.

Nueva Ley de Mutuas
Pedro Pablo Sanz, Gerente de AMAT, explicó la Nueva Ley de Mutuas y señaló como principales novedades: la modernización
del funcionamiento y gestión reforzando los niveles de transparencia y eficacia; el reconocimiento privado de la Mutuas; el cambio de denominación que establece una relación de colaboración con la Seguridad Social; y la autorización a destinar un 0,7% de las cuotas a actividades preventivas; entre otras muchas.
El Gerente de AMAT se mostró especialmente crítico con algunos aspectos de la nueva ley, en concreto en relación a que "en la nueva ley las Mutuas no pueden actuar como servicios de Prevención Ajeno, viéndose obligados a vender sus 19 entidades, a fecha de hoy quedan 8 entidades pendientes y sino se venden se tendrá que proceder a su liquidación. Además, la nueva ley impide a las Mutuas ir a ver a las empresas e informarles de su actividad, aunque sí se establece que el empresario elija libremente a que Mutua asociarse".